THOMPSON, ARTHUR A. / SUTTON, CIARA / STRICKLAND, ALONZO J. / PETERAF, MARGARET ANN / JANES, ALEX / GAMBLE, JOHN E.
El rasgo definitorio de esta edición es la discusión actualizada de los conceptos centrales y herramientas analíticas del libro. Cada capítulo se actualizó y se agregaron decenas de nuevos ejemplos, junto con nuevas cápsulas ilustrativas y temas emergentes para que el contenido cobre vida y proporcione una visión de primera mano de la estrategia en acción. También se agregaron casos nuevos de entrada y fin de capítulo, para ayudar a poner los problemas clave en contexto y demostrar cómo funciona la estrategia en la vida real. También se cubrieron las últimas investigaciones, problemas emergentes y prácticas actuales. Una característica diferenciadora de este texto es la estrecha vinculación entre el contenido de los capítulos y los casos. Muchos involucran compañías de alto perfil que los estudiantes reconocerán y relacionarán inmediatamente; todos están enmarcados en torno a cuestiones estratégicas clave, y sirven para agregar profundidad y contexto al contenido temático de los capítulos. La incorporación de un simulador de estrategia basada en la competencia proporciona la oportunidad inmediata y atractiva de aplicar los conceptos y herramientas analíticas cubiertas en los capítulos, y de participar en la elaboración y ejecución de una estrategia para una empresa virtual. Dos simuladores de estrategias en línea ampliamente utilizadas y pedagógicamente efectivas son Business Strategy Game (BSG) y GLO-BUS. Ambas simulaciones fueron creadas por el autor principal de este texto y, al igual que los casos, están estrechamente relacionadas con el contenido de cada capítulo del texto.